Next-Cart

Kiến thức Cốt lõi về Chuyển đổi

Hiểu những gì thực sự thay đổi phía sau quá trình chuyển đổi. Mục tiêu là xây dựng cách nhìn giúp nhận ra khi nào việc di chuyển dữ liệu khá đơn giản, khi nào ý nghĩa hoặc cách ...

Góc nhìn cốt lõi

Bài đọc nền tảng

Hướng dẫn dành cho người mới bắt đầu về chuyển đổi thương mại điện tử

Nền tảng quan trọng nhất trước khi lập kế hoạch là hiểu rằng dữ liệu chỉ thực sự có giá trị khi ý nghĩa và cách sử dụng của dữ liệu vẫn được duy trì sau khi chuyển sang nền tảng mới. Bài hướng dẫn này giúp người đọc hình thành góc nhìn đó trước khi những chi tiết của dự án khiến các giả định ban đầu bị xem như điều đã được xác nhận.
Điều cần nắm vững
  • Đánh giá kết quả chuyển đổi dựa trên những hoạt động hỗ trợ kinh doanh vẫn có thể sử dụng sau khi di chuyển, không chỉ dựa trên những dữ liệu có thể export hoặc import.
  • Xem những nhãn dữ liệu quen thuộc là các hạng mục cần kiểm chứng cho đến khi ý nghĩa của chúng được xác nhận trên cả Nền tảng nguồn và Nền tảng đích.
  • Khi vẫn còn những điểm nghi vấn tồn đọng ở giai đoạn đầu, hãy xem đó là tín hiệu cần tìm hiểu thêm thay vì trì hoãn đến bước kiểm tra kết quả sau chuyển đổi.
Bài viết liên quan

Chuyển đổi nền tảng thương mại điện tử là gì?

Làm rõ ranh giới giữa việc chuyển sang nền tảng mới và việc xây dựng lại toàn bộ những phần xung quanh cửa hàng đích.

Bảng đánh giá mức độ sẵn sàng cho dự án chuyển đổi

Xác định dự án đã có đủ cách hiểu chung và cơ sở kiểm chứng để chuyển từ giai đoạn tìm hiểu sang lập kế hoạch hay chưa.

Những rủi ro thường gặp khi chuyển đổi nền tảng thương mại điện tử và cách phòng ngừa

Hiểu vì sao những giả định tưởng như bình thường có thể trở nên tốn kém khi không được kiểm chứng.

Ai nên nắm vững phần kiến thức này

Chủ doanh nghiệp và Người ra quyết định

Xác định rõ hơn những kết quả và khả năng vận hành mà một dự án chuyển đổi thành công cần đảm bảo cho doanh nghiệp.

Đội ngũ E-commerce và Vận hành

Hiểu vì sao việc đổi nền tảng có thể làm thay đổi kết quả vận hành hằng ngày ngay cả khi doanh nghiệp vẫn muốn duy trì cùng một quy trình kinh doanh.

Đội ngũ Kỹ thuật, Dữ liệu và Integrations

Có cách diễn đạt nhất quán để giải thích vì sao tương thích về cấu trúc không đồng nghĩa với việc dữ liệu vẫn giữ nguyên ý nghĩa và chức năng kinh doanh.

Đội ngũ Marketing, SEO và Growth

Nhận ra vì sao các vấn đề về SEO, traffic và khả năng truy cập thường bắt nguồn từ những giả định ở giai đoạn đầu của dự án, chứ không chỉ từ những gì xảy ra sau khi cửa hàng mới đi vào hoạt động.
before
Chuyển hóa kiến thức thành những quyết định có kiểm soát
Chuyên mục Chiến lược và Lập kế hoạch đưa nền tảng kiến thức này vào thực tế bằng cách chuyển những điều cần được duy trì thành các quyết định rõ ràng về phạm vi, trách nhiệm, đánh đổi và cơ sở dùng để phê duyệt kết quả một dự án chuyển đổi